中国港中旅集团用整合应对竞争

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10月20日消息】（一大把酒店旅游圈  万明辉  姜龙） 2008年11月20日，中国港中旅集团在当天开幕的2008中国国际旅游交易会上举行新闻发布会，就港中旅集团旅行社板块和酒店板块的整合情况向社会进行了正式通报。中国港中旅集团副总经理许幕韩、港中旅集团旅行社板块总经理莫跃明、酒店板块总经理孙武等高管人员出席发布会。

港中旅副总经理许幕韩介绍港中旅集团旅行社板块和酒店板块的整合情况

在中国旅游市场开发和产业转型的今天，面对国际旅游集团咄咄逼人、国内同行蓄势待发、新型旅行社不断崛起，竞争的威胁和压力日益逼近的大背景下，在国资源的支持下，港中旅集团对其他国有旅行社进行了新一轮的整合。在2005年接受招商国旅、2007年8月中旅集团整体并入后，中国港中旅集团就开始了新港中旅团队的人事安排和各项工作的对接工作。在对集团现有旅行社和酒店业务进行大量调研和分析的基础上，最终确定了新港中旅集团旅行社板块整体方案和酒店板块发展规划。

在港中旅集团旅行社板块整体方案中，港中旅计划用3年时间致力将自身打造成集旅游的中间商、供货商和批发商为一体的中国首家旅游业综合企业，至2010年，港中旅将在内地铺设500个旅游网点，并将港中旅打造成为中国第一家集旅游的中间商、供货商和批发商为一体的旅游业综合企业。届时，港中旅的旅游板块将形成几个上市公司。

港中旅集团旅行社板块领导班子，中间为总经理莫跃明

在港中旅集团酒店板块发展规划中，将原两大极端旗下的酒店管理公司（香港

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中旅维景国际酒店管理有限公司和中旅饭店总公司）进行业务管理模式、财务管控、人力资源、系统支持酒店资源等5方面进行整合。整合后的香港中旅维景国际酒店管理有限公司在组织结构上将采取“职能制+事业部制”的模式，并采取“维景”和“旅居”双品牌运作制，其主要业务可以概括为：酒店经营管理、资产管理、投资发展和资本运作。

港中旅同样计划用3年的时间，在北京、上海

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、广州

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或深圳

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分别建立维景品牌系列的旗舰店。旅居系列酒店力争在2012年达到50家以上，并在港澳、东南亚及欧美建立2-3家酒店，实现在国内酒店集团的竞中“保三争二”的发展目标。

据介绍，自2007年7月香港中旅合并中国中旅后，使得港中旅的内地网络覆盖面更广，酒店竞争力进一步提高，集团发展后劲得到增强。目前，港中旅麾下拥有酒店、旅行社、景区、主题公园、度假区、在线旅游、酒店等板块，下辖中旅总社、中旅饭店总公司、中旅旅游汽车公司、《旅行家》杂志社等六家全资子公司，总资产已由320亿元增加到350亿元，净资产由150亿元增加到170亿元，销售收入也由预算的260亿元调增到了290亿元。